9月17日上午，学校召开2027年度预算工作会议，校党委常委、副校长赵黎明出席并讲话。财务处处长李德强主持会议。
会上，赵黎明通报了2025年学校财务运行成效，分析了当前发展形势与预算改革要求，对2027年学校预算编制及管理改革工作作出全面部署。他指出，当前学校处于战略转型、需求承压、动能转换的“三期叠加”阶段，财务收支长期处于“紧平衡”状态，各单位必须主动转变观念，从“要钱”向“要效”转变，向改革要效益、向管理要效益。
他强调，要聚焦四项重点扎实推进改革：一是抓实项目储备，坚持“先谋事、再排钱”，用好项目库及预算管理一体化平台，夯实预算源头基础；二是深化零基预算，打破支出固化与基数依赖，以事业需求和绩效为核心核定支出，做到应保必保、有保有压；三是强化绩效管理，落实“谁花钱、谁负责”，推动绩效结果与预算安排挂钩，清退低效与沉淀资金；四是推进事权划分，开展校院两级事权与支出责任改革试点，扩大学院办学自主权。
他要求，各单位负责人要牢固树立当家理财意识，扛起预算管理第一责任，财务处加强政策解读与业务指导；要严守财经纪律，坚持预算刚性约束，确保每一笔资金都用在刀刃上，为学校“十五五”发展行稳致远提供坚实财务保障。
会上，李德强对学校2027年度预算编制工作作具体布置，围绕预算编制背景、总体原则、具体要求、工作计划四个方面，详细解读了上级最新政策精神，明确了学校“紧、统、效”的预算管理总体原则，对各类预算的编制规范、申报要求进行了系统说明，明确了各阶段工作时间节点，并对项目库规范管理、预算管理一体化平台应用提出了具体要求。
学校各部门、各学院负责人和预算管理员，财务处各科室负责人参加了会议。会议第二阶段开展了项目库及预算管理一体化平台系统培训。
