4月2日下午，华东理工大学第九届教职工代表大会第四次会议第五场校长专场沟通会在徐汇校区八角亭二楼举行。本次沟通会聚焦财务管理、采购与招投标、后勤保障、安全保卫、校办产业等教职工关切领域，校党委常委、副校长赵黎明出席会议并与教代会代表面对面交流，相关职能部处负责人及各代表团50余名代表参会。校工会副主席陈涛主持会议。
赵黎明在开场讲话中简要介绍了分管领域一年来取得的工作成效，并强调后勤、保卫、财务、采招、校办产业等工作关乎大学治理的底色与温度，是学校运行不可或缺的“民生底盘”，也是检验育人环境和管理效能的重要标尺。希望通过与代表们面对面交流，进一步深入了解广大师生的需求、期待和意见建议，共同推动学校高质量发展。
后勤保障处处长陈坚、财务处处长李德强、采购与招投标管理中心主任陈康、保卫处副处长（主持工作）焦建辉、商管公司党委书记王莉分别介绍了2025年的工作成效和各领域“十五五”规划，涵盖后勤六大校园建设目标、加强财源建设和深化预算改革、采购信息化建设和全过程管理规范化、四位一体的现代化安全治理体系、校办产业社会效益与经济效益齐抓共管等重点工作，同时也就代表提案工作进行了回应。
交流环节，与会代表踊跃提问、积极建言，提出了关于徐汇校区东门网约车停车问题、商管公司盈利反哺、实验室卫生及电梯安全等方面的意见和建议。各职能部门负责人聚焦实际问题逐一回应，说明具体到位、精准有力。
赵黎明在总结中表示，大学治理的深层逻辑，在于将制度理性与人文关怀相统一。各职能部门要做好师生需求的“感知者”、急难愁盼问题的“解决者”和治理创新的“践行者”。对于涉及安全底线的隐患要明确责任、立行立改，对于校园交通治理、环境改善等师生关切的问题要协同推进、限期回应，主动将代表的建设性意见建议转化为推动工作的具体举措，让每一次沟通都能切实促进治理能力的提升。
本次校长沟通会不仅让教代表们更加系统、深入地了解学校在后勤保障、财务管理、采购与招投标、安全保卫、校办产业等领域的工作成效与发展布局，也通过面对面的深度交流，进一步增强了代表们履职的责任感与参与学校治理的主动性，为构建共商、共建、共治、共享的校园治理格局注入了新的动力。
