学校第十二次党代会为今后五年乃至更长时期学校事业发展描绘了美好蓝图，科学谋划了“三步走”发展目标，“现代化”“数智化”“绿色化”“国际化”的“四化”发展战略和新能源新材料、大健康大安全“两新两大”发展布局，为推动学校党的建设和各项事业高质量发展擘画了发展蓝图。
2018年11月14日，习近平总书记主持召开中央全面深化改革委员会第五次会议强调，深化政府采购制度改革要坚持问题导向，强化采购人主体责任，建立集中采购机构竞争机制，改进政府采购代理和评审机制，健全科学高效的采购交易机制，强化政府采购政策功能措施，健全政府采购监督管理机制，加快形成采购主体职责清晰、交易规则科学高效、监管机制健全、政策功能完备、法律制度完善、技术支撑先进的现代政府采购制度。
采招中心始终把制度建设、信息化建设、风险防控与提质增效放在重要工作统筹安排，一体推进。据不完全统计，我国涉及采购的相关法律制度100余项，涵盖的业务范围非常广泛，对采购工作人员的业务素养提出了很高的要求。
首先，我校已构建了从一级到三级的文件体系，发布制度9项，重要文件有《华东理工大学采购管理办法》《华东理工大学采购工作廉政规定》等。主要对标《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规、部门规章和规范性文件，用制度管人管物，把权力关进制度的笼子里，始终体现依法治校的理念。整个采购链条中，涉及的人不但有招标人、投标人，还有招标代理、评审专家、采购人代表等，不同属性的人群，目标和追求都不相同，只有通过制度建设、行为约束，才能体现公开透明、公开竞争、公正和诚实信用的原则。通过制度建设，规范公告、投标、开标、评标、公示、合同签署和履约验收各个环节的行为，让采购事项的各个环节运行在规范的跑道上；通过约束人的行为，规范事项操作，实现降低采购风险，提高资金使用效益的目的。
同时，政府采购过程中还须维护国家和社会公共利益，服务于建设教育强国目标，引领法治文化建设。具体要落实优化营商环境、绿色节能、信息安全、中小企业发展、乡村振兴等政策，服务于国家大局的同时，助力学校向“现代化”“绿色化”方向发展。我校在科技创新、成果转化方面具有传统优势，也要充分利用国家新推出的“合作创新”采购方式，加快实施创新驱动发展，提升学校治理能力现代化，服务国家科技创新重大战略，为建设科技强国作贡献，将我校建设成为多学科协同发展、特色鲜明的世界一流大学。
采购工作的信息化建设是响应国家数字化战略，提升治理效能的关键举措，也是我校未来“数智化”的发展战略。目前，采招中心已启动采购与招投标全流程电子化系统建设，利用电子化数据形式和电子信息网络开展政府采购活动，实现电子化公告、投标、开标、远程评标、自动归档的全流程电子化采购，提升工作效益和资金使用效益，以及采购档案的安全性。电子化招投标不仅能优化资源配置与资金效能，还可以赋能国家政策与产业创新，推动我校治理能力现代化建设。既可以通过采购的提质增效助力“双一流”建设，又可以通过信息化强化内控、促进廉政建设，实现从“数字化”到“数智化”的质变。
学校采购工作涉及面广，既有教学科研，也有后勤服务、条件设施改善等方面的工作，要根据国家的战略需求，及时更新和完善制度，创新采购方式，不断更新迭代采购信息化建设，进一步健全学校采购监督管理机制，将学校十二次党代会擘画的发展蓝图变为“施工图”“实景图”，为学校的发展目标而努力奋斗，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。
（作者为华东理工大学采购与招投标管理中心主任）
