我校一支“00后”本科生创业团队，4人携手，以室内弱光光能采集与自供能技术为突破口，仅用了2年时间，就实现了从校园科创赛场迈向创业市场的跨越。光明日报客户端、文汇·上观、新民·上观、青春上海、上海教育新闻网、第一教育、上海科技报等媒体对此进行了原发报道。本篇选取部分报道予以转载。
【光明日报客户端】从竞赛场到创业路：华理“00后”创业团队让实验室技术走进真实场景
近日，华东理工大学一支由4名“00后”本科生组成的创业团队，正将课堂学习和科创竞赛中积累的技术推向真实应用。这支来自自动化、信息工程、智能制造工程等专业的团队，以室内弱光光能采集与自供能技术为突破口，仅用两年时间便实现了从校园科创赛场迈向创业市场的跨越。
创业的萌芽源自一次智能车竞赛。2024年，信息学院2022级学生王子贺、信息学院2023级学生田力与机动学院2023级学生曾少通组队参加了“全国大学生智能汽车竞赛”。赛事涉及嵌入式控制、硬件调试、机械结构设计等内容，与团队后来开展的智能硬件研发方向高度契合。此后，他们陆续参与大学生创新创业训练计划项目、全国大学生电子设计竞赛等多项国家级赛事，在一轮轮实战中持续打磨技术与团队协作能力。随着信息学院学生谷景超的加入，团队逐渐形成清晰分工。
带着“把实验室技术转化为解决实际问题的产品”的初心，上海德凯通科技有限责任公司于2025年正式成立。然而，从竞赛作品到商用产品的跨越充满挑战。为攻克真实场景中出现的识别不准、转向延迟等难关，队员们一边上课一边挤时间调试，历经40余天的日夜奋战，成功实现了作品从“能跑”到“稳定地跑、方便维护地跑”的蜕变。
攻坚克难的背后离不开学校的支持。华东理工大学不仅为团队提供免费场地、开放实验室及仪器设备，指导教师也常在关键节点帮助他们从底层逻辑重新审视项目。同时，学校创新创业学院通过政策解读、赛事培训和资源对接，支持团队完成从技术研发到市场探索的过渡。
面对初创期的挑战，团队表示，现阶段的每一次试错都是将知识落地现实的宝贵历练。公司仍处于初创阶段，未来将继续聚焦机器人样机和核心技术方案的优化升级，不断提升产品的场景适应能力。这群“00后”大学生创业者正沉心钻研、锤炼本领，以实际行动书写着新时代大学生的科创故事。
（光明日报全媒体记者 颜维琦 通讯员 魏娜）
【文汇·上观】放弃外企，华理00后毕业生用AI赋能创业｜我的就业故事
读研、就业、创业……到底怎么选？华东理工大学信息学院自动化专业2022级应届生王子贺看得很通透。“很多人说人生是一条单轨道，考研、考公、进大厂才是正途。但我觉得，人生更像是一片平原，你可以走出无数条不同的路。”
他见过很多迷茫的同学，但他自己早早想明白了一件事：每个选择有失有得。“与其在纠结中内耗，不如选择最适合自己的路坚定地走下去。创业虽然辛苦，但这种每天都在迎接新挑战、创造新价值的感觉，是我非常喜欢的。”他告诉文汇报记者。
这个毕业季，他没有选择成为硬件工程师，也没有为了父母的要求继续提升学历，而是用一行行代码、一块块电路板，走出了一条属于自己的硬件定制创业之路。
在实习和竞赛中，生长创业初心
毕业季的十字路口，王子贺手握两家企业的硬件开发岗录用通知，是许多工科生梦寐以求的稳定工作。但大三在研究所的实习经历，彻底改变了他的人生轨迹。
“每天的工作就是看CAD图纸、盖章，因为没有电工证和登高证，所有核心的技术工作都碰不到。”王子贺坦言，这种重复性的机械劳动让他感到无比枯燥，“我想象中的工程师应该是解决实际问题、创造价值的。”
其实，创业的种子早在大一时就已埋下。从大一开始，王子贺就泡在实验室里，先后参加了大创、智能车、电赛、RobotMaster机器人大赛等十余项学科竞赛。在打磨竞赛机器人的过程中，他发现市面上的竞赛配件溢价严重，原厂配件的价格甚至能达到成本的6倍。“我们自己有技术能力，为什么不能做性价比更高的定制化硬件？”抱着这样的想法，王子贺开始接一些竞赛硬件的定制订单。大二到大三期间，他累计完成了10余个项目，不仅积累了第一桶金，更练就了扎实的技术功底。
大三下学期，王子贺正式注册成立上海德凯通科技有限责任公司。他拉来了一起打竞赛的伙伴，组成了4人核心团队：同班同学谷景超负责硬件开发与软硬件联调，另外两名成员分别专攻机械设计和硬件研发。巧合的是，谷景超刚刚通过学校的“汇贤计划”获得保研资格，将在奉贤校区担任2年辅导员后读研，这也让他能够留校继续参与团队工作，成为校企合作的重要纽带。
AI深度赋能，小团队也能撬动大项目
“如果没有AI，我们4个人根本不可能同时推进这么多项目。”作为AI工具的资深用户，王子贺从AI诞生之初就开始试用每一代产品，亲眼见证了AI从只能写简单文字，到如今能完成复杂工程任务的飞跃。
如今，AI已经深度融入团队工作的每一个环节。文案编撰、技术路线梳理、代码编写，这些曾经耗时耗力的工作，现在都可以交给AI完成。“人工1小时敲的代码，AI5分钟就能写完，而且质量更好。”王子贺说，对于技术基础相对薄弱的团队成员，AI更是能作为“导师”，帮助他们快速补齐知识短板，跟上项目进度。
但王子贺也清醒地认识到，AI只是辅助工具，而非替代者。“AI存在‘幻觉’问题，经常会输出错误的内容。只有具备扎实的专业基础，才能甄别这些错误，把控技术方向。”在他看来，新时代的创业逻辑已经发生了改变：创意和落地思路成为核心竞争力，AI负责完成具体的执行细节，这种人机协作的模式，让小团队也能承接原本需要十几人才能完成的项目。
对比大型企业，学生创业团队虽然资源有限，但胜在灵活。“船小好掉头，我们可以根据市场变化快速调整方向，结合AI的高效助力，能够以更低的成本进行试错。”王子贺说，这正是青年创业团队独有的优势。
转变思维，让创业扎根实处
创业之路从来不是一帆风顺的。对王子贺来说，最大的挑战莫过于从竞赛思维到商业思维的转变。“竞赛追求的是技术最优，要做赛场上最厉害的产品；但商业更看重实用性和稳定性，过度追求技术反而会增加不必要的成本。”王子贺坦言，如果过于追求技术指标导致产品成本过高，反而会导致客户不买单。
此外，还有实验室成果与真实场景适配的问题。“在实验室平整路面上跑得很好的机器人，到了客户现场的坑洼路面，一紧急避让就翻车。”谷景超笑着说，解决这些问题没有捷径，只能一次次去现场调研，一遍遍修改代码、调整硬件，直到产品能够稳定运行。“提前做好调研与预案也很重要。”
好在学校一直是他们最坚实的后盾。信息学院的刘笛老师和周家乐老师不仅为他们提供创业想法指导和商业化建议，还帮忙申报课题；学校的实验室免费向他们开放，解决了早期的场地问题；谷景超参加的徐汇区“马兰花创业培训计划”，也让他们结识了更多同行，梳理了清晰的创业逻辑。
如今，团队的业务已经步入正轨。他们正在合作研发的特定场景自动化机器人定制设计，填补了行业空白，能够替代人工完成重复性、高风险的工作，预计未来将为团队带来稳定的现金流。同时，全流程无线化物联智能空调项目和黑龙江水稻田间智能机器人课题也在稳步推进。“未来还是希望能有自己的自有机器人，用产品说话。”未来，他们计划深耕熟悉的校园场景，开发相应机器人，解决外卖错拿、快递不便等痛点，用技术服务校园。
对于正在面临就业选择的学弟学妹，王子贺也给出了真诚的建议：无论选择哪条路，都要提前做好准备。选择就业，就深耕专业能力；选择创业，就要在学好专业的同时，多关注市场变化，在实际生活中发现痛点。“保持乐观，只要脚踏实地，每一种选择都能走出属于自己的精彩。”
【新民·上观】从竞赛场到创业路：华理“00后”创业团队让实验室技术走进真实场景
从机器人样机的反复调试，到室内弱光光能采集设备的研发，华东理工大学一支“00后”本科生创业团队，正将课堂学习和科创竞赛中积累的技术一步步推向真实应用。这支团队由来自自动化、信息工程、智能制造工程等专业的4名本科生组成。他们以室内弱光光能采集与自供能技术为突破口，仅用了2年时间，就实现了从校园科创赛场迈向创业市场的跨越。
创业的萌芽，源自一次智能车竞赛。2024年，信息学院2022级学生王子贺、信息学院2023级学生田力与机动学院2023级学生曾少通组队参加了“全国大学生智能汽车竞赛”。“赛事涉及嵌入式控制、硬件调试、机械结构设计等内容，与团队后来开展的智能硬件研发方向高度契合”，王子贺回忆。
初次试水，团队便获得全国大学生智能汽车竞赛华东赛区三等奖。此后，他们陆续参与大学生创新创业训练计划项目、全国大学生电子设计竞赛、全国大学生智能汽车竞赛、全国大学生嵌入式芯片与系统设计竞赛、RoboMaster机甲大师赛等赛事，在一轮轮实战中持续打磨技术与团队协作能力。
备赛之路并非一帆风顺。代码运行异常、硬件设备故障、机械结构临时改动等突发状况，几乎成了团队的“日常考题”。信息学院2022级谷景超的加入，壮大了团队的力量，面对接踵而至的挑战，队员们逐渐形成清晰分工：王子贺、谷景超发挥信息专业优势，主要负责软件开发、嵌入式控制与硬件调试；田力、曾少通则结合专业特长，承担射频信号优化、硬件研发、机械结构设计、加工装配与整机稳定性优化等工作。在一次次拆解问题、反复调试甚至推倒重来的过程中，大家不仅摸清了彼此的能力特长与协作方式，也锤炼出越来越默契的团队配合。
“互相补位”是这支团队最鲜明的标签。成员们充分发挥各自在软件开发、硬件调试、结构设计和项目统筹等方面的专长，也在一次次协作中主动补齐短板。并肩攻关的经历，让他们从普通队友逐渐成长为彼此信任的伙伴，一支稳定而有战斗力的学生科创团队也由此成型。
一个更具挑战性的想法开始在他们心中萌发：竞赛场和实验室里的技术，能不能再向真实应用场景多迈一步？
“把实验室里的技术转化为能够解决实际问题的产品”，带着这样的初心，上海德凯通科技有限责任公司于2025年正式成立了。然而，从竞赛作品到商用产品的跨越，是团队转型初期面临的最大挑战。
“赛场之上，我们的作品只需在固定场景中完成指定任务即可；但面向市场的产品，必须兼顾运行稳定性、生产成本、结构可靠性、使用体验以及后期维护等多重现实问题。”团队成员谷景超坦言。
在智能车竞赛中能够顺利运行的方案，一旦进入真实场景，便出现识别不准、转向延迟、电机响应不一致、结构装配误差被放大等问题。许多理论上可行的方案，在实际装配时也会受到线束布局、重心分布、固定方式、散热条件等细节影响。
为了攻克这些难关，队员们一边上课，一边挤时间调试，晚上开会复盘当天出现的问题，记录故障现象并制定修改方案，第二天再继续验证。经历了40余天的日夜奋战，团队成功实现了作品从“能跑”到“稳定地跑、长期地跑、方便维护地跑”的蜕变。
忙碌已成为团队的常态。为了推进项目，成员们常常分头行动：有人奔波在出差途中，有人坚守徐汇校区，还有人留在奉贤校区持续调试。为了保障项目进度，甚至需要轮流排班，一人负责白天任务，一人接续夜间工作。由于大家聚少离多，团队至今很难凑齐一张全员合影。但也正是在这样步履不停的节奏中，他们一点点把想法变成方案，把方案打磨成产品，以实际行动奔赴属于自己的创业未来。
谈及公司近期发展，王子贺表示：“公司仍处于初创阶段，希望稳扎稳打，把每一个项目做细、做实、做深。”着眼短期，团队将继续聚焦机器人样机和核心技术方案的优化升级，不断提升产品的稳定性、可靠性和场景适应能力。接下来，团队将结合真实市场需求持续迭代产品，积极对接外部资源，争取更多产品试用、项目展示和商业合作机会，让自研机器人在更多实际场景中接受检验。
以热爱为起点，以竞赛为阶梯，以创业为征程，这群“00后”大学生创业者正从一支科创小队逐步成长为专业、成熟的创业团队。沉心钻研、锤炼本领，他们不断地用实干与汗水书写新时代大学生的科创故事。
【青春上海】从竞赛场到创业路，华理00后创业团队让实验室技术走进真实场景
从机器人样机的反复调试，到室内弱光光能采集设备的研发，华东理工大学一支00后本科生创业团队，正将课堂学习和科创竞赛中积累的技术一步步推向真实应用。
这支团队由来自自动化、信息工程、智能制造工程等专业的4名本科生组成。他们以室内弱光光能采集与自供能技术为突破口，仅用了2年时间，就实现了从校园科创赛场迈向创业市场的跨越。
◆ 结缘竞赛，创业的种子悄然种下 ◆
创业的萌芽，源自一次智能车竞赛。2024年，华理信息学院2022级学生王子贺、信息学院2023级学生田力与机动学院2023级学生曾少通组队参加“全国大学生智能汽车竞赛”。“赛事涉及嵌入式控制、硬件调试、机械结构设计等内容，与团队后来开展的智能硬件研发方向高度契合”。王子贺回忆说。
初次试水，团队便获得全国大学生智能汽车竞赛华东赛区三等奖。此后，他们陆续参与大学生创新创业训练计划项目、全国大学生电子设计竞赛、全国大学生智能汽车竞赛、全国大学生嵌入式芯片与系统设计竞赛、RoboMaster机甲大师赛等赛事，在一轮轮实战中持续打磨技术与团队协作能力。
备赛之路并非一帆风顺。代码运行异常、硬件设备故障、机械结构临时改动等突发状况，几乎成了团队的“日常考题”。信息学院2022级谷景超的加入，壮大了团队的力量，面对接踵而至的挑战，队员们逐渐形成清晰分工。
王子贺、谷景超发挥信息专业优势，主要负责软件开发、嵌入式控制与硬件调试；田力、曾少通则结合专业特长，承担射频信号优化、硬件研发、机械结构设计、加工装配与整机稳定性优化等工作。在一次次拆解问题、反复调试甚至推倒重来的过程中，大家不仅摸清了彼此的能力特长与协作方式，也锤炼出越来越默契的团队配合。
互相补位，堪称是这支团队最鲜明的标签。成员们充分发挥各自在软件开发、硬件调试、结构设计和项目统筹等方面的专长，也在一次次协作中主动补齐短板。并肩攻关的经历，让他们从普通队友逐渐成长为彼此信任的伙伴，一支稳定而有战斗力的学生科创团队也由此成型。
◆ 投身创业，让实验室技术走向真实应用 ◆
一个更具挑战性的想法开始在他们心中萌发：竞赛场和实验室里的技术，能不能再向真实应用场景多迈一步？
“把实验室里的技术转化为能够解决实际问题的产品”，带着这样的初心，上海德凯通科技有限责任公司于2025年正式成立了。然而，从竞赛作品到商用产品的跨越，是团队转型初期面临的最大挑战。
“赛场之上，我们的作品只需在固定场景中完成指定任务即可；但面向市场的产品，必须兼顾运行稳定性、生产成本、结构可靠性、使用体验以及后期维护等多重现实问题。”团队成员谷景超坦言。
在智能车竞赛中能够顺利运行的方案，一旦进入真实场景，便出现识别不准、转向延迟、电机响应不一致、结构装配误差被放大等问题。许多理论上可行的方案，在实际装配时也会受到线束布局、重心分布、固定方式、散热条件等细节影响。
为了攻克这些难关，队员们一边上课，一边挤时间调试，晚上开会复盘当天出现的问题，记录故障现象并制定修改方案，第二天再继续验证。经历了40余天的日夜奋战，团队成功实现了作品从“能跑”到“稳定地跑、长期地跑、方便维护地跑”的蜕变。
攻坚克难的背后，离不开学校和老师的支持。学校不仅为团队提供免费场地，还开放实验室及相关仪器设备，帮助他们突破技术瓶颈。“信息学院刘笛、周家乐老师常常在关键节点提醒我们跳出具体技术问题，从底层逻辑和整体设计思路上重新审视项目。”王子贺介绍道。与此同时，创新创业学院也通过政策解读、赛事培训和资源对接等方式，支持团队完成从技术研发到市场探索的关键过渡。
◆ 步履不停，以青春之志奔赴未来 ◆
忙碌已成为团队的常态。为了推进项目，成员们常常分头行动：有人奔波在出差途中，有人坚守徐汇校区，还有人留在奉贤校区持续调试。为了保障项目进度，甚至需要轮流排班，一人负责白天任务，一人接续夜间工作。由于大家聚少离多，团队至今很难凑齐一张全员合影。但也正是在这样步履不停的节奏中，他们一点点把想法变成方案，把方案打磨成产品，以实际行动奔赴属于自己的创业未来。
面对初创期的种种挑战，团队成员对当下的磨砺有着清醒的认知：“现阶段的每一次试错、每一次打磨，都是将课堂知识与竞赛经验落地现实的宝贵历练。”他们坦言，目前在技术积累、产品定位及市场认知等方面仍有不足，但这恰恰是驱动他们不断前行的动力。
谈及近期发展，王子贺表示：“公司仍处于初创阶段，希望稳扎稳打，把每一个项目做细、做实、做深。”着眼短期，团队将继续聚焦机器人样机和核心技术方案的优化升级，不断提升产品的稳定性、可靠性和场景适应能力。接下来，团队将结合真实市场需求持续迭代产品，积极对接外部资源，争取更多产品试用、项目展示和商业合作机会，让自研机器人在更多实际场景中接受检验。
以热爱为起点，以竞赛为阶梯，以创业为征程，这群00后大学生创业者正从一支科创小队逐步成长为专业、成熟的创业团队。沉心钻研、锤炼本领，他们不断地用实干与汗水书写新时代大学生的科创故事。
【上海教育新闻网】从赛场科创到市场创业，这支“00后”团队让实验室技术落地实景应用
立足科创竞赛积累技术，深耕实验室研发突破瓶颈。日前，记者从华东理工大学了解到，该校一支由“00后”本科生组成的创业团队，依托室内弱光光能采集与自供能核心技术，完成从校园竞赛赛场到市场化创业赛道的进阶，成功将课堂理论、科创成果转化为可落地、可应用的智能硬件产品，实现了高校科创技术的实景落地。
该团队由自动化、信息工程、智能制造工程等专业的四名本科生联合组建。短短两年时间里，团队以各类国家级科创赛事为练兵场，不断打磨技术、磨合团队，最终踏出校园实验室，开启创业之路。
在科创中夯实创业根基
据介绍，团队的科创与创业之路，始于2024年的全国大学生智能汽车竞赛。彼时，信息学院2022级学生王子贺、2023级学生田力，联合机动学院2023级学生曾少通组队参赛，聚焦智能车研发开展技术攻关。
“赛事涵盖嵌入式控制、硬件调试、机械结构设计等核心内容，和我们后续深耕的智能硬件研发方向高度契合。”王子贺坦言，这场赛事为团队后续技术研发奠定了坚实基础。
首次参赛，团队便斩获全国大学生智能汽车竞赛华东赛区三等奖。以此为起点，团队持续深耕科创领域，先后参与大学生创新创业训练计划项目、全国大学生电子设计竞赛、全国大学生嵌入式芯片与系统设计竞赛、RoboMaster机甲大师赛等多项高水平科创赛事，在实战中锤炼技术本领、积累项目经验。
科创备赛的过程从非一帆风顺。代码报错、硬件故障、机械结构适配失误等突发问题，是团队日常攻关的常态。随着信息学院2022级学生谷景超加入，团队力量进一步壮大，成员们结合各自专业优势明确分工、精准协作：王子贺、谷景超主攻软件开发、嵌入式控制与硬件调试；田力、曾少通负责射频信号优化、硬件研发、机械结构设计、整机装配与稳定性优化。
在一次次问题拆解、反复调试甚至推翻重构的过程中，团队成员充分发挥所长、互补短板，不仅精准摸清了彼此的能力优势，更练就了高度默契的协作模式，打造出一支分工明确、执行力强、抗压性强的科创队伍。赛场实战的沉淀，也让团队萌生新的想法：让局限于赛场和实验室的技术，走出校园、落地真实应用场景。
实验室技术实现市场落地
怀揣“让实验室技术解决真实场景问题”的初心，2025年，团队正式成立上海德凯通科技有限责任公司，开启科创创业双向深耕之路。从竞赛作品到市场化产品的转型，成为团队创业初期面临的核心挑战。
“竞赛作品只需适配固定赛场场景、完成指定功能即可，但市场化产品需要兼顾稳定性、生产成本、结构可靠性、用户体验和后期维护等多重现实需求。”谷景超表示，赛场技术方案落地实景后，暴露出识别精度不足、转向延迟、电机响应不均、装配误差放大等诸多问题，同时线束布局、重心分布、散热条件等细节，也会直接影响产品实际运行效果。
为攻克技术落地难题，团队成员兼顾学业与创业，挤出课余、晚间时间全力攻关。每日线下调试、夜间集中复盘，逐条记录故障问题、分析核心成因、制定优化方案，次日持续迭代验证。历经40余天日夜攻坚，团队成功完成技术迭代，让产品实现从“基础运行”到“稳定运行、长效适配、便捷维护”的全方位升级，顺利完成竞赛成果向商用产品的蜕变。
团队的成长与突破，离不开学校的全方位支撑。学校免费提供研发场地、开放各类实验室仪器设备，为技术攻关提供硬件保障。信息学院刘笛、周家乐两位老师全程指导，在项目关键节点引导团队跳出单一技术思维，从底层逻辑、整体架构层面优化项目设计。同时，学校创新创业学院通过政策解读、赛事培训、资源对接等多元化服务，助力团队打通技术研发与市场落地的衔接通道，平稳完成创业转型。
深耕创业赛道以来，高强度、常态化的攻坚节奏已然成为团队日常。团队成员跨校区分工协作、昼夜接续攻坚，分头推进技术调试、市场对接等各项工作。他们也保持着清醒的认知：立足当下、着眼长远，持续稳扎稳打，聚焦机器人样机与核心技术优化升级，持续提升产品稳定性与场景适配能力，主动对接市场需求、拓展合作资源，持续推动自研科创技术在更多实景中落地应用，不断探索科研成果转化新路径。