为进一步推动我校博士后工作提质增效，充分激发队伍科研创新活力，5月至6月，人事处博士后工作办公室开展了博士后队伍建设专题调研，全面摸排工作痛点难点，广泛征集意见建议，系统谋划学校博士后工作高质量发展新路径。
校内调研靶向施策、分类推进，覆盖在站博士后、青年合作导师及相关院系，分学科召开工科、文理科博士后座谈会。参会人员聚焦博士后招收遴选、全过程培养、科研协同攻关、导师激励机制等议题，围绕薪酬待遇、生活保障、科研支撑、项目申报、职业发展等方面畅所欲言，积极提出优化建议。
结合各学科发展特点，人事处先后走访信息学院、数学学院、资环学院，围绕博士后“引、育、留、用”全链条，详细了解流动站建设现状，认真听取各院系面临的实际困难与改进意见。在国家卓越工程师学院，聚焦企业博士后培育模式，围绕校企联合培养、产学研深度融合、科研成果转化、人才双向流动等内容深入交流，进一步明晰校企协同育人路径。
为借鉴先进经验、拓宽工作思路，人事处赴郑州大学、合肥工业大学、苏州大学、江南大学等4所兄弟高校调研交流，围绕流动站建设、人才引育、政策保障、管理机制改革等内容深度交流，学习借鉴成熟管理经验与创新工作举措。
下一步，人事处将系统梳理调研意见建议，充分吸收借鉴先进经验，全力构建起全周期、全链条的博士后人才培养支持体系，持续优化人才培育生态，着力打造高水平博士后人才队伍，为学校“双一流”建设与各项事业高质量发展夯实人才根基。
