近日，我校国家卓越工程师学院与商学院联合举办的“工程+领导力”特色班正式开班。特色班围绕领导力、商业运营力、战略决策力、行动学习实践四大模块，课程紧跟人工智能、数字化转型等时代背景，以企业真实产业管理项目为载体，让学生深入体验“研发+孵化+创投”三位一体的企业运营模式，系统培养工程硕博士的管理思维与工程领导力。光明日报客户端、中国教育新闻网、央视网、中国青年报客户端、中国新闻网、科学网APP、文汇·上观、新民·上观、劳动观察、东方网、上海教育新闻网、上海科技报、第一教育、话匣子、上海热线、广州日报新花城等近20家媒体进行了原发报道。本篇选取了部分报道予以转载。
【光明日报客户端】华东理工大学国家卓越工程师学院“工程+领导力”特色学习班开班
5月12日，华东理工大学国家卓越工程师学院与商学院联合举办的“工程+领导力”特色班开班。
华东理工大学副校长、国家卓越工程师学院院长王慧锋说，当前新一轮科技革命与产业变革正加速演进，新时代的卓越工程师不仅要精通技术攻关，更需具备跨界整合与协同引领等核心能力，本次“工程+领导力”特色班的开设正是回应未来工程师素养需求的时代之举。她向学员们提出三点期望，一是以“问题”为导向，主动打破专业舒适区，在技术与管理的交汇处找准成长坐标，做面向2035的工程未来定义者；二是以“跃迁”为翼，将课堂所学转化为入企实践的真本领，在真实项目推进中检验所学、锤炼能力；三是以“投入”为径，珍惜本次“先行先试”的机会，在行动学习中锻造科技与管理双驱动的核心能力。
在教学安排解读环节，国家卓越工程师学院副院长左鹏详细解读了教学计划与考核安排。上海长三角技术创新研究院先进超声研究所财务总监殷勇代表企业发布了行动学习课题，行动学习课程负责人陈万思介绍了行动学习的实践流程与课程要求。
据介绍，“工程+领导力”特色班由华东理工大学国家卓越工程师学院与商学院联合开设，课程为期两个月。依托双方优势组建“双师型”师资团队，围绕领导力、商业运营力、战略决策力、行动学习实践四大模块，构建从个体认知到战略决策的完整学习链条。课程紧跟人工智能、数字化转型等当下时代背景，以企业真实产业管理项目为载体，让学生深入体验“研发+孵化+创投”三位一体的企业运营模式，系统培养工程硕博士的管理思维与工程领导力。
值得一提的是，行动学习作为特色班的核心教学法贯穿课程项目始终，学员以行动学习小组的方式组成团队，共同帮助企业解决真实存在的管理问题。课题涵盖软件硬件协同与技术应用、人力资源与质量体系建设、新员工成长路径与晋升制度，以及线上线下营销推广、出海战略布局、央国企合作谈判等实战内容。工程硕博士不再局限于“解决一个商业问题”，而是在真实产业场景中体悟技术决策如何兼顾成本、收益与市场反馈真正实现从“技术执行者”向“懂经营、善管理、能引领”的工程领导者跨越。（光明日报全媒体记者颜维琦）
【中国教育新闻网】华东理工大学国家卓越工程师学院“工程+领导力”特色学习班开班
中国教育报-中国教育新闻网讯（记者 任朝霞 通讯员 方晴）近日，华东理工大学国家卓越工程师学院与商学院联合举办的“工程+领导力”特色班正式开班。
据介绍，“工程+领导力”特色班课程为期两个月，首期30名学员。特色班组建“双师型”师资团队，围绕领导力、商业运营力、战略决策力、行动学习实践四大模块，构建从个体认知到战略决策的完整学习链条。课程紧跟人工智能、数字化转型等时代背景，以企业真实产业管理项目为载体，让学生深入体验“研发+孵化+创投”三位一体的企业运营模式，系统培养工程硕博士的管理思维与工程领导力。
值得一提的是，行动学习作为特色班的核心教学法贯穿课程项目始终，学员以行动学习小组的方式组成团队，共同帮助企业解决真实存在的管理问题。课题涵盖软件硬件协同与技术应用、人力资源与质量体系建设、新员工成长路径与晋升制度，以及线上线下营销推广、出海战略布局、央国企合作谈判等实战内容。工程硕博士不再局限于“解决一个商业问题”，而是在真实产业场景中体悟技术决策如何兼顾成本、收益与市场反馈真正实现从“技术执行者”向“懂经营、善管理、能引领”的工程领导者跨越。
华东理工大学党委常委、副校长，国家卓越工程师学院院长王慧锋指出，当前新一轮科技革命与产业变革正加速演进，新时代的卓越工程师不仅要精通技术攻关，更需具备跨界整合与协同引领等核心能力，本次“工程+领导力”特色班的开设，正是回应未来工程师素养需求的时代之举。
【央视网】工程硕博士补上“经营实战课” 真实产业项目变身课堂
近日，一个面向工程硕博士的“工程+领导力”特色学习班正式启动。该班由华东理工大学国家卓越工程师学院与商学院联合多部门开设，包括国家卓越工程师学院、长三角国家技术创新中心、上海长三角技术创新研究院先进超声研究所等多方共同参与课题支持，首期30名学员入班。
为期两个月的课程紧跟人工智能与数字化转型的时代背景，围绕领导力、商业运营力、战略决策力以及行动学习四大模块展开。与常规课堂不同，学员们被分成小组，直接认领企业一线遇到的实际管理难题，全程体验“研发—孵化—创投”的企业运营模式。行动学习课题覆盖软硬件协同与技术应用、人力资源与质量体系建设、新员工成长路径与晋升制度设计，以及线上线下营销推广、出海战略布局、央国企合作谈判等实战内容。工程硕博士们不再只是解决一个商业问题，而是要在真实的产业场景中，反复权衡技术决策背后的成本、收益与市场反馈。
课程整合了高校教师与产业专家资源，除校内教授外，数字孪生工厂AI关键技术研发与应用项目的一线技术负责人等也参与授课。先进超声研究所代表现场发布了相关行动学习课题。通过沉浸式的项目训练，该班尝试帮助技术人才逐步跳出单一的执行者角色，系统培养懂经营、善管理、能引领的复合型工程领导力，让掌握技术专长的年轻人在团队协同与产业实战中，看见技术与管理交汇的新可能。
【中国青年报客户端】华东理工大学开设“工程+领导力”特色学习班
中国青年报客户端讯（方晴 中青报·中青网记者 王烨捷）5月12日，华东理工大学“工程+领导力”特色班开班。该班由该校国家卓越工程师学院与商学院联合开设，课程为期两个月，围绕领导力、商业运营力、战略决策力、行动学习实践四大模块，构建从个体认知到战略决策的完整学习链条。
华东理工大学党委常委、副校长、国家卓越工程师学院院长王慧锋说，当前新一轮科技革命与产业变革正加速演进，新时代的卓越工程师不仅要精通技术攻关，更需具备跨界整合与协同引领等核心能力，该班的开设正是学校回应未来工程师素养需求之举。
【中国新闻网】华东理工大学“工程+领导力”特色班开班
中新网上海新闻5月14日电(方晴 许婧)华东理工大学国家卓越工程师学院与商学院联合举办的“工程+领导力”特色班近日正式开班。
华东理工大学党委常委、副校长、国家卓越工程师学院院长王慧锋表示，当前新一轮科技革命与产业变革正加速演进，新时代的卓越工程师不仅要精通技术攻关，更需具备跨界整合与协同引领等核心能力，本次“工程+领导力”特色班的开设，正是回应未来工程师素养需求的时代之举。她同时向全体学员提出三点期望，希望学员们以“问题”为导向，主动打破专业舒适区，在技术与管理的交汇处找准成长坐标，做面向2035的工程未来定义者；以“跃迁”为翼，将课堂所学转化为入企实践的真本领，在真实项目推进中检验所学、锤炼能力；以“投入”为径，珍惜本次“先行先试”的机会，在行动学习中锻造科技与管理双驱动的核心能力。
华东理工大学商学院党委书记侯丽敏在开班仪式上介绍了课程整体设计和授课模式，卓越工程师学院党委书记、国家卓越工程师学院常务副院长张雪芹为授课专家颁发了聘书。随后，国家卓越工程师学院副院长左鹏详细解读了教学计划与考核安排，上海长三角技术创新研究院先进超声研究所财务总监殷勇代表企业发布了行动学习课题，行动学习课程负责人陈万思则介绍了行动学习的实践流程与课程要求。
在代表发言环节，教师代表、商学院教授杨桂菊和学员代表2025级工程硕博士培养改革专项谭鑫迪，分别结合自身经历，围绕工程人才核心素养的提升、技术和管理能力的融合发展分享了看法与体会。
据了解，“工程+领导力”特色班课程为期两个月，由华东理工大学国家卓越工程师学院与商学院依托双方优势联合开设，组建“双师型”师资团队，围绕领导力、商业运营力、战略决策力、行动学习实践四大模块，构建从个体认知到战略决策的完整学习链条。课程紧跟人工智能、数字化转型等时代背景，以企业真实产业管理项目为载体，让学生深入体验“研发+孵化+创投”三位一体的企业运营模式，系统培养工程硕博士的管理思维与工程领导力。
值得一提的是，行动学习作为特色班的核心教学法贯穿课程始终，学员将以行动学习小组的形式组成团队，共同帮助企业解决真实存在的管理问题。相关课题涵盖软件硬件协同与技术应用、人力资源与质量体系建设、新员工成长路径与晋升制度，以及线上线下营销推广、出海战略布局、央国企合作谈判等实战内容，助力工程硕博士实现从“技术执行者”向“懂经营、善管理、能引领”的工程领导者跨越，不再局限于单纯解决单一商业问题，而是在真实产业场景中体悟技术决策如何兼顾成本、收益与市场反馈。(完)
