高校实验室作为科技创新的重要基地，同时也是危险废物产生的源头之一。化学试剂残液、过期药品等具有危险特性的废弃物若管理不当，将对校园安全和生态环境构成威胁。随着新版《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》的实施和《国家危险废物名录（2025年版）》的持续更新，国家对危废监管提出了更高要求，明确要建立信息化监管体系。在实践中，高校普遍面临内部管理系统与政府监管平台相互独立、数据很难互通的困境。
高校既要建立内部全流程管控体系，又要按要求向政府平台上报数据。同一批危废信息需要在两套系统中重复录入，耗费人力。综合性高校每年产生的危废种类繁多、转移记录数以千计，每一条记录都需要二次录入，影响了管理效率。更突出的问题是标识体系割裂，政府平台和校内系统会为同一份危废生成不同的二维码，一个容器需要粘贴两张标签，工作人员在不同环节要扫描不同的码，信息链条被切断，追溯时需要在两套系统间反复切换，管理的“闭环”在实际操作中难以真正实现。
华东理工大学的创新实践为解决这一难题提供了可行方案。通过将“实验室安全管家系统”与上海市危废监管平台进行深度技术对接，实现了两套系统的接口级互联。具体而言，校内系统完成危废登记、入库等操作时，数据实时同步至政府平台，彻底避免了二次录入；同时政府平台生成的监管二维码自动回传至校内系统，实现信息绑定。这一突破性进展的核心在于实现了“一码贯通”——以政府监管码作为唯一标识，贯穿危废从产生、暂存到处置的全生命周期。扫描这一个码，既可查看校内管理详情，也能追溯政府监管状态。
“一码贯通”带来的价值远不止操作上的便利。它首先实现了真正的管理闭环，全链条信息可即时追溯，安全管理基础更加牢固。更重要的是，它将合规要求“内嵌”于日常操作之中，数据上报不再是额外负担，而是管理流程的自然结果，真正实现了“操作即合规”。这种模式也解放了管理资源，让专业人员能够将更多精力投入到风险防控、安全培训等核心工作中。从监管角度而言，实时准确的数据流为政府部门提供了全景视图，推动了监管模式从“事后检查”向“实时监测、智能预警”的智慧监管转型。
华东理工大学的探索为全国高校提供了重要借鉴。它表明，实验室安全管理的数字化转型不能停留在内部“信息化”，而必须迈向与监管体系深度融合的“互联化”。只有打通数据壁垒，实现内外系统的协同，才能让数字化建设发挥最大价值。危废管理虽是一个具体领域，但其反映的数据孤岛、重复劳动等问题在高校管理的其他方面同样存在。“一码贯通”所体现的以连接促协同、以技术提效能的思路，为高校治理现代化提供了有益启示。这不仅是技术方案的创新，更是管理理念的升级，让安全、合规与效率在数字化进程中得以同步提升。
