两年多来，华东理工大学以先行先试的担当，深度融入宁夏高等研究院建设，闯出了一条高水平大学与重点行业、头部企业强强联合、服务国家重大战略的新模式。以需求定项目、以项目定团队，这个融人才培养、科学研究、技术转移于一体的产教融合科教融汇新范式，正从宁夏向安徽、青海、重庆等地复制推广，让校地协同的成果在全国多点绽放。近日，《中国教育报》头版头条、宁夏新闻联播、人民网、央视新闻客户端、中国新闻网、科学网、上观新闻等众多媒体报道对此进行了深度报道。
《中国教育报》头版头条：我以我尺丈山海——华东理工大学与西部产业的一场融合实践
“眼前这套巨型装置，仅污水处理年成本就超1亿元。”2025年年末，站在宁夏宝丰能源集团股份有限公司高达数十米的煤气化装置下，华东理工大学资环学院2024级工程博士研究生王征程的身影，与这个庞然大物形成鲜明对比。
王征程是宁夏高等研究院和华东理工大学共同招收的首届工程博士研究生。离开上海的实验室，第一次走进工厂，她带来了一个数字——95.3%。这是她所在的华东理工大学田程程教授团队，利用煤化工废气二氧化碳处理高硬度废水得到的实验去除率。今年上半年，她将在宁东中试基地进行为期3个月的研究工作，验证这项技术能否为企业节省数千万元的治污成本。
从黄浦江畔到贺兰山下，王征程的千里奔赴，正是华东理工大学与西部产业深度融合实践的缩影。如何让高校的智慧，不再因遥远的地理与无形的壁垒而“隔山望海”？近年来，该校正以一把全新的“尺”，丈量这段距离。
建一座“桥头堡”
让智力资源“本地化配送”
“作为全国最大的煤化工产业基地，宁东能源化工基地（以下简称宁东）产业聚集度高、技术需求迫切，但本地高校对产业的支撑能力有限，高层次人才‘引不来、留不住’的焦虑一直存在。”曾任宁东管委会科技和信息化局局长的易静华，对产业与人才痛点深有感触。
多年来，与宁东合作最紧密的区外高校，正是以煤化工优势特色著称的华东理工大学，双方的合作渊源可以追溯到十几年前。该校以中国工程院钱锋院士团队、涂善东院士团队、汪华林院士团队为代表的多个科研团队，扎根本地企业，攻克了一系列关键技术难题。
然而，项目合作通常是“点对点”，解决了一个问题，又会不断有新问题冒出来。千里之外的智力资源，不可能像“闪送”般随叫随到。
2023年12月14日，教育部与宁夏回族自治区共建的宁夏高等研究院（以下简称宁夏高研院）正式启动建设。它以“企业出题”的市场需求为主导，由教育部单列硕博士招生指标，依托宁东构建“项目—学科—高校—团队—导师—学生”的培养闭环，实行校企“双导师”制。目标，正是为了打通产业需求与高校人才的“最后一公里”。
如何落地？调任宁夏高研院任副院长后，易静华把目光投向了数月前成立的“样板间”——由华东理工大学与宁东共建的宁夏华理现代煤化工研究院（以下简称华理研究院）。
这个“样板间”所为何来？
“企业急需一个稳定、全面的技术支撑体系。”易静华深知产业之渴。
华东理工大学化工学院教授张相洋则道出了高校的诉求：“靠教师团队下企业‘单打独斗’不是长久之计，要把分散的力量‘握成拳头’，形成规模化的服务能力。”
两种需求碰撞出同一个答案：在产业腹地，共建一个既了解产业需求又能充分调动高校资源的常设机构，对企业进行系统性、伴随式的创新支撑，实现外来智力资源的“本地化配送”。
2023年6月，华理研究院正式落户宁东科技孵化园。研究院采取校地共建、人员双派的模式，目标很直接：“企业需要我们的时候，随时找得到。”
学校派出了“教授纵队”，由张相洋、吕文杰、郭庆华3位来自不同学科、深谙产业的教授出任副院长。
“我们是做实事的。”作为常务副院长，张相洋每年至少要有3个月扎根宁东。他的工作清单很具体：对接需求、匹配资源、推动项目。研究院的核心任务是成为一座稳定的“桥头堡”，为宁东的产业转型升级提供支撑。
运行中，共建方代表、宁夏宁东科技创业投资有限公司总经理陈海波发现，这个兼具科学技术研发、科技成果转化、创业人才培养等功能的新型研发机构，不是人们调侃的“四不像”，“而是主动融合了高校、企业、研发机构与服务平台的‘四像’”。
实体平台还催生了更高能级的合作。同年，由该校牵头的国家流程制造智能调控技术创新中心，在此设立了全国首个外埠分中心，填补了当地工控数字化领域的空白。
“中心紧扣宁东能源化工产业实际需求，围绕工艺孪生、智能调控、产业链协同等关键技术展开攻关与转化，为推动当地产业数字化、绿色化转型提供了持续支撑。”中国工程院院士、华东理工大学教授钱锋说。
造一批“转换器”
在“需求翻译”中精准对接
平台建好了，如何让高校的学术语言与企业的生产语言同频共振？
“企业表达的需求常常是分层的。领导层会说一个很大的方向，比如‘我们要降本增效’；而一线技术人员遇到的又是非常具体的麻烦，比如‘这个阀门总堵’。”在张相洋看来，高校能做的，是把企业的需求分层次“翻译”、拆解，变成一个个可验证、可解决的技术单元。
这个双向“翻译”要跑通，两端都需要“转换器”。
一端，从产业现场“译”向实验室。身为宁东数字科技建设运营有限公司总经理的马宏海，在2023年服务基地企业时，敏锐感知到传统污水处理厂智能化升级的迫切，却苦于无法将痛点转化为技术方案。通过华理研究院，他精准对接上该校信息科学与工程学院彭鑫教授团队。双方耗时数月，将“降本增效”的模糊诉求，打磨成一个总投资1000万元、涵盖智能算法与机器人巡检的“智慧水务平台”项目。这个从产业需求里“长”出来的项目，最终成功申报宁夏高研院专项，不但获得项目资助，马宏海也由此获得2024级非全日制工程博士研究生的深造资格。加入彭鑫教授团队，开启周末“打飞的”赴上海求学的模式，让他开心不已：“这份奔波是自己争取来的，很值！”
另一端，从实验室“译”向生产线。王征程直面的产业难题，是煤化工中高硬高浊的灰水。传统处理方式成本高、固废多，她与田程程教授团队的方案颇具巧思：用工艺废气中的二氧化碳“以废治废”。关键的“翻译”障碍在于精确控制。在实验室，面对实际灰水，她和团队通过创新方法，将二氧化碳气泡变得极细小、均匀，从而大幅提升了反应效率与稳定性。
当高校与企业的合作精准咬合，持续共进的创新齿轮开始转动。
2024年，学校共录取49名工程硕博士研究生服务宁东转型，占宁夏高研院招生总数的21%；2025年招录36名；2026年依托15个科研合作项目拟招录35名工程硕博士研究生的工作正有序开展。
校准一把“尺”
在互动中重塑价值的刻度
2025年12月下旬，华东理工大学国家卓越工程师学院内，32名来自宁夏的企业导师进行着一场特殊“进修”。他们要学习的，是如何将丰富的一线经验转化为可传承的教学资源。
“卓越的指导力，要传递将个人成长融入国家需要的价值理念。它离不开生产一线的实践淬炼，最终要指向跨界融合的创新创造。”华东理工大学副校长王慧锋在开班致辞中，为他们阐释新的标尺。
“为企业导师‘赋能’，意味着我们与宁夏共同构建的创新生态正从依靠外部智力‘输血’转向‘造血’——培育本土化、可持续的指导能力。”国卓院副院长左鹏这样解读。
当合作开始超越具体项目的范畴，该校与宁夏产业之间开启了对“价值标尺”的重塑。
一方面，以产业育人的精度校准这把“尺”。宁夏高研院企业导师、国能宁煤化工研究院研究员何金学意识到，过去“传帮带”的口诀，需要升级为系统化的育人方法论。这是产业侧人才评价与培养“刻度”的一次精调。
“学校携手宁夏高研院走出了‘科研筑基、人才赋能’的共赢之路，正是教育链、人才链与产业链深度融合的生动写照。”在华东理工大学校长轩福贞看来，这是一场深刻的“双向奔赴”：对宁夏，是拥有持续的创新活力与人才“蓄水池”；对学校，则是科研价值与教育范式的革新。来自产业实践的反复打磨从另一个方面校准着这把“尺”。
张相洋有个习惯，赴宁前向学生“报备”：“我又去‘进货’啦！”他笑言，自己“进”的货，是生产线上那些带着机油味和紧迫感的“真问题”。曾经，他把一块从堵塞管道割下、结满奇异水垢的金属带回上海，成为实验室分析与本科课堂的鲜活案例。
这早已不再是单向的输出或输入，而是两种体系在“培养什么人”的根本问题上，互相校准着刻度的过程。
“一体推进教育科技人才发展，是高校服务国家战略的核心路径。而与宁夏产业的深度融合，正是学校瞄准国家战略的关键实践，将为东西部协作与新质生产力培育注入华理力量。”华东理工大学党委书记蒋传海总结道。
最终，这把被共同校准的“尺”，刻写下共生的力量。它丈量并定义着一所大学在西部辽阔的山海间，在服务国家战略中，价值所抵达的全新坐标。
【宁夏新闻联播】宁夏：校企携手破局 产学研协同赋能产业创新升级
近两年，宁夏聚焦特色优势产业高质量发展和推进新型工业化的技术、人才需求，加强高层次人才培养。从高校实验室到产业第一线，产学研一体化生动实践，为西部地区产业升级和人才集聚注入持续动能。
王丹是宁夏倬昱新材料科技有限公司的工程师，2024年，教育部宁夏高等研究院联合华东理工大学共同招生，王丹成为首届博士研究生，并负责企业与高校共建的“乙二醇下游系列产品开发产学研合作项目”。这个项目建成投产后，将形成具备规模化、集约化优势的乙醇胺生产能力，有助于宁东地区精细化工产业转型升级。科研工作期间，高校导师负责理论指导，企业导师统筹实践攻关，这种“双导师”的创新人才培养模式让王丹感受到了全新的变化。
王丹与企业导师李学强在一间办公室办公，企业研发讲究时效，实验室成果则要快速适配生产线。李学强不仅是技术领路人，更是“转化桥梁”。他能及时解决王丹在项目科研攻关过程中遇到的问题。
作为全国最大的煤化工产业基地，宁东基地产业聚集度高、技术需求迫切，但本地高校对产业的支撑能力有限，存在高层次人才‘引不来、留不住’的现状。2023年12月14日，教育部与宁夏共建高等研究院，以“企业出题”的市场需求为主导，依托宁东构建“项目—学科—高校—团队—导师—学生”的培养闭环，校企协同攻关，不仅破解了企业的“卡脖子”技术，更催生出多项创新成果，打通产业需求与高校人才的“最后一公里”。
【人民网】沪上高校探索跨区域产教融合闯出新模式
两年多来，华东理工大学以先行先试的担当深度融入宁夏高等研究院建设，从“点对点”零星合作升级为两大平台智慧赋能，落地35项合作项目、共育85名工程硕博士，闯出高水平大学与重点行业、头部企业联动服务国家重大战略的新模式，并向安徽、青海、重庆等地复制推广。
作为全国最大煤化工产业基地，宁东基地亟需产业升级与数字化转型，而华东理工大学的学科优势与之高度契合，双方合作渊源深厚。为满足产业持续发展需求，2023年6月，宁夏华理现代煤化工研究院落户宁东，学校派出3位不同学科教授担任副院长，实现智力资源“本地化配送”，宁东管委会同步提供资金与政策支持。同年7月，国家流程制造智能调控技术创新中心在宁东设立首个分中心，聚焦关键技术攻关与转化。两大平台打通校地合作“任督二脉”，助力华东理工大学成为2023年12月挂牌的宁夏高等研究院中合作项目与学生指标最多的区外高校。
校地双方将企业难题转化为科研课题，为宁东转型注入动力。泰畅水务面临污水处置智能化改造痛点，通过宁夏高研院对接华东理工大学团队，共同打造总投资1000万元的“智慧水务平台”项目，目前已完成60%建设。国创中心宁东分中心与多家企业形成9项科技合作意向，学校还联合企业攻克含碳有机废物资源化利用、“卡脖子”化工技术等难题。截至2025年底，学校累计组织90余名专家赴宁夏，走访80多家企业，落地合作项目总投资额超1.8亿元。
围绕区域对“实战型”人才的需求，华东理工大学创新“企业出题、校企共答、市场阅卷”机制，依托宁夏高研院单列招生指标，实行校企“双导师”制，构建完整培养闭环。2024-2025年已招录85名工程硕博士，2026年42名招录工作有序推进。首届博士研究生王征程针对行业难题完成实验室小试，技术即将进入中试阶段。该机制已延伸至安徽、青海等地，2024-2025年联合当地高研院招录23名工程硕博士，2026年近20名招生计划稳步推进。学校还建立实习实训基地，组织博士研究生走进企业实战淬炼。
校地深度融合构建起完整创新生态。宁夏高研院联动134家重点企业与50所高校的132个导师团队，实现产业需求与科研资源精准对接。学校邀请院士领衔战略咨询项目，参与产业技术图谱编制、科技项目评审等工作，举办4期专题培训班覆盖400余人次企业技术骨干。
华东理工大学以宁夏高研院为标杆，将学科优势转化为发展优势，在东西部协作、区域协调发展国家战略中，书写校地双向赋能、共促新质生产力培育的时代答卷。（张婷）
【央视新闻客户端】卓越工程师培养模式走出新路 多地共建平台育百余名工程人才
一种面向国家重大战略需求的卓越工程师培养模式，在宁夏、安徽、青海等多地实践中取得成效。1月20日，记者从华东理工大学获悉，通过高校与地方共建的实体化平台，已促成35项技术合作，共同培育了百余名工程硕博士。这种将人才培养直接嵌入产业一线的模式，为破解关键领域技术难题和推动区域协调发展提供了人才支撑。
传统上，高校人才培养与企业实际需求存在脱节。为解决这一问题，由教育部联合地方政府、高校共同建设的高等研究院，以项目为牵引共同培养卓越工程人才，推动教授团队常驻产业一线，精准对接企业转型升级中的技术瓶颈。这种合作将企业的现实难题直接转化为科研课题与培养项目。
培养过程紧密围绕产业真问题。以参与该培养的博士生为例，其研究直接针对煤化工废水处理等行业共性难题，实验室成果已显示出良好效果，并即将进入企业中试阶段。这种“企业出题、校企共答、市场阅卷”的机制，旨在锻造既懂技术又懂产业的“实战型”人才，服务于产业转型需求。
该模式实行校企“双导师”制，并在宁夏高等研究院、安徽高等研究院、青海高等研究院等多个平台进行推广，形成了“项目—学科—团队—学生”的培养闭环。招生指标与地方重点产业需求专项绑定，确保人才“留得住、用得上”。目前，相关培养工作已从宁夏拓展至安徽、青海、重庆等地。
华东理工大学携手宁东管委会共同共建宁夏华理现代煤化工研究院，国家流程制造智能调控技术创新中心在宁东设立分中心，中国工程院院士领衔开展战略咨询，多个高水平高校的百余个导师团队参与其中。这一系列举措，共同构建了“企业出题、高校解题、高研院搭台”的完整创新生态，联动超百家重点企业，为卓越工程师的成长和区域产业创新注入了持续动能。
【解放·上观】工程硕博士如何变身卓越工程师？上海“双一流”大学与3省份高研院连招联培
首个《卓越工程师教育认证标准》发布之际，在我国有组织、成建制、大规模卓越工程师培养改革中，校企联合招收培养工程硕博士目前已近2.6万人，其中2000多人已毕业踏上工作岗位，走出了国家战略人才自主培养之路。
在率先试点的上海高校，从进车间做课题，到用成果代论文，新的卓越工程人才培养模式可复制、可推广，正在从上海校企之间“辐射全国”。最近，宁夏、青海、安徽三地高等研究院与结对共建的华东理工大学，计划跨区域招收60名左右的工程硕博士研究生，今春开展校企联合面试，其中企业专家占多数，连招联培进入“满格”第三年。
【共育人才“绿化”厂矿】
2023年12月，教育部与宁夏共建的全国首个省级高等研究院——宁夏高等研究院正式挂牌，华理凭借先行先试经验，成为其合作项目最多、学生指标最多的区外高校。“我们需要的是既懂技术又懂产业的‘实战型’人才。”宁夏高研院副院长易静华道出了区域发展的核心诉求。
因应大西部之需，华东理工大学以产教融合为抓手，以项目制为牵引，创新“企业出题、校企共答、市场阅卷”机制，为宁夏培育“留得住、用得上、能干事”的卓越工程师。
华理和宁夏高研院共同招收的首届博士研究生王征程，正是这一模式的受益者之一。2025年末，她首次来到宁夏宝丰能源集团股份有限公司的生产现场，与企业负责人讨论废水处理工艺的改进细节。“研发不是纸上谈兵，而是要解决产业转型的真问题。”
她在导师田程程教授的带领下，针对煤气化过程中产生的高硬高浊灰水容易导致设备结垢堵塞的行业难题，完成了利用煤化工废弃二氧化碳处理高硬度废水的实验室小试，实现总硬度去除率95.3%、钙硬度去除率95.7%的优异效果。
这项“以废治废”的创新技术即将进入中试阶段——2026年上半年，她将在宁东中试基地进行为期3个月的工作，验证实验数据是否能为企业节省数千万元治污成本，让厂矿车间更加“绿化”。
像王征程这样的工程硕博士生，2024年，华理录取49名，占宁夏高研院招生总数的21%；2025年，招录36名；2026年依托15个科研合作项目，拟招录42名工程硕博士的工作正在有序对接。
这一校企共育人才机制正向安徽、青海等地延伸：依托与安徽昊源化工集团有限公司等单位合作开展的企业课题，2024-2025年，华理联合安徽高等研究院招录18名工程硕博士。聚焦盐湖化工、新能源材料等特色产业需求，2025年，华理联合青海高等研究院招录5名工程硕博士。2026年，从青海到安徽，两地近20名工程硕博士专项招生计划处于推进阶段。
【沪宁握拳建“样板房”】
山海筑桥，双向赋能。32名宁夏企业导师上月走进华东理工，参加“卓越指导力提升高级研修班”，系统学习工程硕博士人才培养的前沿理念与实操方法。从主题报告、校企对接到现场教学，国能宁煤化工研究院研究员何金学坦言，“华理的课程让我明白，企业导师不仅要传技术，更要育精神。”
高水平大学与重点行业、头部企业强强联合，才能服务国家重大战略需求，并让校地协同的成果在全国多点绽放。为何沪上“双一流”高校与宁夏产业结缘？
作为全国最大的煤化工产业基地，宁东基地迫切需要产业升级、绿色转型与数字化赋能；而作为新中国第一家以化工为特色的高等学府，华东理工大学与其握成了拳头。
有来有往，共同成长。2023年6月，宁夏华理现代煤化工研究院就率先落户宁东，学校派出张相洋、吕文杰、郭庆华3位不同学科的教授担任副院长，实现智力资源“本地化配送”。宁东管委会同步拨付200万元建设运行资金，出台生活配套、科研扶持等系列政策，让科研团队“心无旁骛搞创新”。
常务副院长张相洋每年至少3个月常驻宁东，研究院成立之初，他带领团队整个暑假奔走于企业车间，夜晚与时任宁东管委会科技和信息化局局长的易静华探讨“需求在哪、缺口在哪、短板在哪”。短短数月，便促成了10项合作意向。
研究院落地的次月，学校牵头的国家流程制造智能调控技术创新中心也在宁东设立首个分中心，围绕工艺孪生、智能调控、产业链协同等关键技术展开攻关与转化，为推动当地产业数字化、绿色化转型提供支撑。
“华理的技术与人才优势，能精准匹配宁东的升级需求，合作是 1+1>2 的战略选择。”作为华理研究院的共建方代表，宁夏宁东科技创业投资有限公司总经理陈海波对这一“样板房”赞许不已。
【校地破解产业难题】
现实难题变科研课题。在宁东地区的泰畅水务公司，由华东理工大学团队参与研发的“智慧水务平台”项目就是典型案例。该校2024级非全日制博士生、宁东数字科技建设运营有限公司总经理马宏海，则是关键的“穿针引线”人。
马宏海博士透露，泰畅水务承接了40余家化工企业的污水处置任务，面临智能化改造痛点，却苦于技术不足。通过宁夏高研院，他精准对接上了华东理工大学信息科学与工程学院彭鑫教授团队。双方从模糊的行业需求起步，共同将概念打磨成一个总投资1000万元的“智慧水务平台”项目，并成功申报宁夏高研院专项，得到了可观的配套资助。
“项目已完成60%建设，引入精准曝气、智能加药算法和巡检机器人，未来将推动区域污水处理从‘达标排放’向‘资源化利用’跃升。”马宏海说。截至2025年底，学校累计组织30多批次90余名专家赴宁夏，走访企业80多家，挖掘技术需求40余项，落地35个合作项目，总投资额超1.8亿元。
从十几年前读博士时参与学校与宁夏石嘴山的科研合作项目，到如今作为学校与宁夏产教融合的“枢纽”，张相洋教授每年都多次奔波于上海与宁夏之间。 “就像种下一粒火种，即使没有长期扎根在这里，但技术会留下，合作的纽带也会延续，科创力量就会落地生根、开花结果。”
“一体化推进教育科技人才发展，是高校服务国家战略的核心路径。而与宁夏产业的深度融合，正是学校瞄准国家战略的关键实践，将为东西部协作与新质生产力培育注入华理力量。”华东理工大学党委书记蒋传海表示。从黄浦江畔到贺兰山下，再延伸至皖北平原、青海湖畔、渝州大地，校地人才共同书写的时代答卷“未完待续”。
【科学网】科研筑基、人才赋能，华理与宁夏高研院“闯”出校地协同新模式
1月20日，华东理工大学举办国家卓越工程师高质量发展大会，系统总结了学校跨区域产教融合的实践成果。学校与宁夏高等研究院（以下简称宁夏高研院）合作开展的系列工作，正是其中的代表性成果，两年多来，已落地35项合作项目、培养85名工程硕博士。
“宁夏高研院是‘闯’出来的，而华理的先行先试为这份‘闯劲’筑牢了根基。”宁夏高研院副院长易静华表示，“企业急需稳定、全面的技术支撑体系，学校也需要把分散的力量‘握成拳头’。”
作为全国最大的煤化工产业基地，宁东基地迫切需要产业升级、绿色转型与数字化赋能，华东理工大学的学科优势与宁东产业需求高度契合。2023年6月，宁夏华理现代煤化工研究院（以下简称华理研究院）率先落地，同年7月，华东理工大学牵头的国家流程制造智能调控技术创新中心（以下简称国创中心）在宁东设立首个分中心。两大平台的相继落地，如同打通了校地合作的“任督二脉”，为技术攻关、成果转化、人才培养提供了坚实载体。2023年12月，教育部与宁夏共建的全国首个省级高等研究院宁夏高研院正式挂牌，华东理工大学凭借先行先试的出色经验，成为其合作项目最多、学生指标最多的区外高校。
把企业的现实难题转化为科研课题，让实验室成果转化为发展动能，华东理工大学与宁夏高研院联手。截至2025年底，学校累计组织30多批次90余名专家赴宁夏，走访企业80多家，挖掘技术需求40余项，落地35个合作项目，总投资额超1.8亿元。在泰畅水务公司，由华东理工大学团队参与研发的“智慧水务平台”项目就是典型案例。双方从模糊的行业需求起步，共同将概念打磨成一个总投资1000万元的“智慧水务平台”项目，并成功申报宁夏高研院专项，得到了可观的配套资助。
在人才培养上，华东理工大学以产教融合为抓手，以项目制为牵引，创新“企业出题、校企共答、市场阅卷”机制，为宁夏培育“留得住、用得上、能干事”的卓越工程师。学校依托宁夏高研院单列招生指标，构建“项目—学科—高校—团队—导师—学生”的培养闭环，实行校企“双导师”制。此外，学校还锚定“双碳”目标与“新化工”急需领域，将科研项目转化为育人实景课堂。
校地合作的深度融合，不仅带来了技术突破和人才集聚，更在宁夏这片热土上构建起“企业出题、高校解题、高研院搭台”的完整创新生态。目前，宁夏高研院已联动134家重点企业，以及包括华东理工大学在内的50所高水平高校的132个优质导师团队，让产业需求与科研资源实现精准对接，为技术创新提供了广阔土壤。
“学校携手宁夏高等研究院走出了‘科研筑基、人才赋能’的共赢之路，正是教育链、人才链、创新链与产业链深度融合的生动写照。”在华东理工大学校长轩福贞看来，一场校地合作共赢的双向奔赴正在发生，对宁夏，是持续的创新活力与澎湃的发展动能；对华理，则是科研范式与教育理念的革新。
“一体化推进教育科技人才发展，是高校服务国家战略的核心路径。而与宁夏产业的深度融合，正是学校瞄准国家战略的关键实践，将为东西部协作与新质生产力培育注入华理力量。”华东理工大学党委书记蒋传海总结道。
【中国新闻网】校地双向赋能 华东理工大学以产教融合赋能区域协调发展
中新网上海新闻1月20日电 (张婷 许婧)记者20日从华东理工大学获悉，从“点对点”零星合作到两大平台精准赋能，落地35项合作项目、共育85名工程硕博士，两年多来，华东理工大学以先行先试的担当，深度融入宁夏高等研究院(简称“宁夏高研院”)建设，闯出一条高水平大学与重点产业、头部企业联动，服务国家重大战略的新模式，其产教融合新范式正逐步向安徽、青海、重庆等地复制推广。
“宁夏高研院是‘闯’出来的，华理的先行先试为这份‘闯劲’筑牢了根基。”宁夏高研院副院长易静华道出了双方合作的精髓。
作为全国最大的煤化工产业基地，宁东能源化工基地迫切需要产业升级、绿色转型与数字化赋能，而华理的化工学科优势与之高度契合，双方合作渊源可追溯至十几年前，多个科研团队曾为当地攻克多项关键技术难题，但“点对点”合作难以满足产业持续发展需求。
2023年6月，宁夏华理现代煤化工研究院率先落户宁东，华理一次性派出张相洋、吕文杰、郭庆华3位不同学科教授担任副院长，实现智力资源“本地化配送”，宁东管委会同步拨付200万元建设运行资金，并出台生活配套、科研扶持等系列政策，为科研团队潜心攻关保驾护航。
常务副院长张相洋每年常驻宁东超3个月，研究院成立初期，他带领团队整个暑假扎根企业车间摸排需求，夜晚与时任宁东管委会科技和信息化局局长的易静华深入研讨，短短数月便促成10项合作意向。次月，学校牵头的国家流程制造智能调控技术创新中心在宁东设立首个分中心，聚焦工艺孪生、智能调控等关键技术攻关与转化。
两大平台的相继落地，如同打通了校地合作的“任督二脉”。2023年12月，教育部与宁夏共建的全国首个省级高等研究院——宁夏高研院正式挂牌。
华理与宁夏高研院精准对接，将企业现实难题转化为科研课题，为宁东产业转型注入强劲动力。泰畅水务承接了40余家化工企业的污水处置任务，亟需智能化改造却苦于技术短板，华理2024级非全日制博士生、宁东数字科技公司总经理马宏海主动牵线，对接上学校信息科学与工程学院彭鑫教授团队。双方从模糊需求出发反复打磨，最终敲定总投资1000万元的“智慧水务平台”项目，成功申报宁夏高研院专项并获得配套资助。
“项目已完成60%建设，引入精准曝气、智能加药算法和巡检机器人，未来将推动区域污水处理从‘达标排放’向‘资源化利用’跃升。”马宏海介绍。类似成果转化案例在宁东随处可见，国创中心宁东分中心与国能宁煤、宝丰能源等企业达成9项合作意向，学校还联合企业攻关关键技术、推动废物资源化利用。
截至2025年底，华理累计组织30多批次、90余名专家赴宁，走访企业80余家，落地35个合作项目，总投资额超1.8亿元。
“转型发展，人才是根本。我们需要的是既懂技术又懂产业的‘实战型’人才。”易静华说。华理以产教融合为抓手、项目制为牵引，依托宁夏高研院单列招生指标，实行校企“双导师”制，构建“项目—学科—高校—团队—导师—学生”完整培养闭环。
博士研究生王征程正是这一机制的受益者。她在导师带领下，研发出用煤化工废弃二氧化碳处理高硬度废水的技术，总硬度及钙硬度去除率均超95%，即将进入中试阶段，有望为企业节省数千万元治污成本。
目前，该人才共育机制已延伸至安徽、青海。华理联合安徽高等研究院、青海高等研究院招录23名工程硕博士，2026年，两地近20名工程硕博士招录计划稳步推进，学校还组织博士团走进企业，在“最关键、最吃劲”的岗位实战淬炼。
校地深度合作，更构建起“企业出题、高校解题、高研院搭台”的完整创新生态。目前，宁夏高研院已联动134家重点企业、50所高水平高校的132个优质导师团队，实现产业需求与科研资源精准对接。2024年7月，由中国工程院涂善东、钱锋等5位院士领衔的战略咨询项目启动，为宁东高质量发展注入战略思维；学校还参与产业技术图谱编制、105项科技项目评审，开展4期专题培训，覆盖400余名企业技术骨干。
华东理工大学校长轩福贞表示，这是教育链、人才链、创新链与产业链深度融合的生动写照；该校党委书记蒋传海强调，学校将持续以学科优势赋能东西部协作，为新质生产力培育注入华理力量。(完)
